Après avoir expliqué en quoi les projets de déploiements internationaux d’ERP peuvent bénéficier d’un effet de Downsizing, une autre approche stratégique sur ce type de projets reste à étudier : Les économies d’échelle qu’une stratégie Core Model permet.
En effet, une fois l’attrait de l’alternative pragmatique de Microsoft Dynamics NAV (anciennement Navision) aux ERP majeurs (SAP, JDE, Oracle, Infor…) acquis et avéré (Stratégie Tier-2, 2-Tier ou Hub & Spoke), plusieurs méthodologies de déploiement sont applicables, et l’une d’entre elles se distingue particulièrement de par sa capacité à bénéficier d’économies d’échelles.
Ainsi, le Groupe International ou l’entreprise multi-pays, présent sur au moins 3 pays, aura vite compris l’intérêt de baser sa solution Groupe sur un Core Model qui aura été conçu sur la base de l’analyse des besoins de sa 1ère filiale ou de son Siège.
Chaque déploiement suivant se basant sur ce Core Model, et ne nécessitant que de simples adaptations pour le rendre compatible avec les besoins de leur nouvelle filiale, les entreprises qui auront fait ce choix de stratégie Core Model bénéficieront de délais de déploiements plus courts, de projets plus sûrs, de coûts de maintenances moins élevés…
C’est dans le cadre de projets ERP internationaux de ce type que Dynamics International, seul intégrateur Dynamics NAV Français dédié à 100% aux projets internationaux, apporte une expertise rare et une réelle maîtrise de la méthodologie, des outils, et des acteurs (centraux et locaux).
N’hésitez donc pas à les solliciter afin de tirer parti de la solution NAV pour votre Groupe.
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